martes, 24 de noviembre de 2015

Crisis laboral

Resumen Equipo 8





       La crisis esta ligada al momento del cambio, al momento de rupturas que pueden producir este cambio, sobre todo cuando se trata de cambio repentino lo que conlleva situaciones de incertidumbre y suspenso por no saber cómo concluirá este proceso.

         Son muchos los motivos por los cuales puedes entrar en crisis laboral, puede ser por que el ambiente cambio y te sientes incomodo, tu superior no te valora y no logras progresar en la empresa, el puesto que desempeñas no tiene posibilidades de ascender o simplemente ya no te gusta lo que haces y quieres hacer otra cosa.

     En las crisis emocionales, puedes llegar a notar, reacciones de pánico, shock, miedo, sentimientos de culpa, rabia e irritación, inclusive hostilidad y rencor. en las crisis cognitivas se presenta la culpabilizacion, preocupación, bloqueo mental, negación, confusión y dificultad en la toma de decisiones. En las comporta-mentales es común el trastorno del habla, desconfianza, fatiga, gritos, aislamientos e hipocondriasis. en los fisiológicos, palpitaciones, taquicardia, hiperventilacion, sensación de ahogo, mares y escalofríos o temblores.



Estrés laboral

Resumen Equipo 7




        El estrés laboral se conceptual-iza como el conjunto de fenómenos que sucede en el organismo del trabajador con la participación de los agentes estresantes lesivos derivadas directamente del trabajo o que con motivo de este puede afectar la salud del trabajador.

       Los estudios han encontrado que el estrés en el trabajo es debido a un desajuste entre los trabajadores y las condiciones de trabajo, el contenido de la tarea y la estructura de la organización.
       El estrés laboral es un elemento el cual nos afecta en nuestro desempeño diario y personal. Puede ser evitado con pequeños ajustes a nuestra rutina diaria y evitando así futuros problemas, los cuales nos permitirán desenvolvernos de una manera correcta en nuestras actividades diarias, así como estar en paz con nosotros mismos.


Conflictos dentro de una organizacion

Resumen Equipo 6



    El conflicto es inevitable en nuestra vida laboral, profesional, académica, familiar y personal, aceptar el conflicto como parte de toda relación humana, entender que el conflicto es fundamental en nuestra vida nos va a dar expectativas realistas y herramientas para tolerar este tipo de situaciones.

        El conflicto organizativo es un desacuerdo entre dos o más miembros de una empresa debido al hecho de que han de compartir recursos escasos o realizar actividades; también puede originarse del hecho de que poseen estatus, metas, valores o ideas diferentes. 

       Conforme las organizaciones se esfuerzan por alcanzar sus metas, a menudo se enfrentan con desafíos que deben superar en equipo. Los retos dejan espacio para el conflicto entre los miembros, otras organizaciones, las comunidades y otras partes involucradas en la misión de la organización.




Reuniones de trabajo

Resumen Equipo 5


        Las reuniones de trabajo en una organización, significan una oportunidad inmensa para crecer y conocer más, al plantearse diferentes puntos de vista e ideas y determinar, así mismo, si las labores en un grupo de la empresa se están realizando correctamente o no.

         Son grupos de personas convocadas para trabajar juntas, durante un tiempo determinado, con un objetivo especifico que se dividen en tres tipos, informativas, de acción y combinación.

        Algo muy importante para que una reunión de trabajo sea un éxito, es planearla, ya que la gran mayoría fracasan por lo planificarlas en tiempo y forma



Clima Organizacional

Resumen Equipo 4



El clima organizacional es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, se refiere tanto a la parte física como emocional.

El ambiente físico que comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros, entran en esta clasificación así como las características estructurales.

El ambiente social, que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunidad y otros, entrar en la parte emocional, así como las características personales, que son las aptitudes, las actitudes, las motivaciones, las expectativas, entre otras.



Dinamicas y conduccion de grupos

Resumen Equipo 3


     Las dinámicas de grupo son procedimientos que permiten reunir en equipos cooperativos, para realizar alguna acción especifica sobre un contenido determinado.

       La tarea central de la Dinámica para grupos es llevar a la superficie los modelos mentales de las personas para exponerlos y hablar de ellos sin defensas, parea que encuentren maneras de modificar los mediante la creación de nuevos modelos mentales que les sirvan mejor en su mundo real.

         Una característica importante de las dinámicas en grupo es la de dependencia reciproca en la satisfacción de necesidades. Los miembros necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propósitos para cuyo cumplimiento se reunieron en grupos.




Estrategias de motivacion en una organizacion

Resumen Equipo 2



           Para que una empresa logre salir adelante, necesita el apoyo de sus empleados, y para eso se necesita una continua motivación, para que realicen correctamente su trabajo, y se beneficie la empresa.

          El tipo de motivación que se le da a cada persona puede ser por logro, por competencia, por afiliación, por auto realización y por poder. 

          La empresa necesita personas para que funcione normal, pero si lo que se desea es que funcione excelente, esas personas necesitan estar motivadas. Cuando el empleado entra en una fase de desmotivacion, empieza a perder el entusiasmo y la ilusión con la que empezó el primer día.



Habilidades gerenciales

Resume equipo 1

     Algo muy importante que debe de tener un gerente es tener la habilidad interpersonal, para poder comunicarse, entender y poder dirigir tanto grupos como individuales, para guiarlos adecuadamente, así como tomar las decisiones correctas.
   
    Las habilidades de diagnostico que permiten pensar en la mejor solución para alguna problemática, es algo necesario en alguien que esta a cargo de tantas responsabilidades.

   El poder comunicar claramente una idea, permitir que los demás den ideas, realmente escucharlas y ponerlas en practica, hacerles saber, sentir y entender que ellos son importantes para la toma de decisiones y mejoras.


    

Descubrimiento Cientifico

Proyecto Genoma Humano

     El genoma es el conjunto de genes contenidos en los cromosomas, lo que puede interpretarse como la totalidad de la información genética que posee un organismo o una especie en particular. El genoma en los seres eucarióticos comprende el ADN contenido en el núcleo, organizado en cromosomas, y el genoma de orgánulos celulares como las mitocondrias y los plastos; en los seres procarióticos comprende el ADN de su nucleoide. El término fue acuñado en 1920 por Hans Winkler, profesor de Botánica en la Universidad de Hamburgo, Alemania, como un acrónimo de las palabras 'gene' y 'cromosoma'.
     
     Un gen es una unidad de información en un locus de Ácido desoxirribonucleico (ADN) que codifica un producto funcional, o Ácido ribonucleico (ARN) o proteínas y es la unidad de herencia molecular. También se conoce como una secuencia de nucleótidos en la molécula de ADN. O de ARN, en el caso de algunos virus y contiene la información necesaria para la síntesis de una macromolécula con función celular específica, habitualmente proteínas pero también ARN mensajero (ARNm), Ácido ribonucleico ribosómico (ARNr) y ARN de transferencia (ARNt).

    Se denomina cromosoma a cada una de las estructuras altamente organizadas, formadas por ADN y proteínas, que contiene la mayor parte de la información genética de un individuo.

     Que es el proyecto Genoma Humano?

     Fue un proyecto de investigación científica con el objetivo fundamental de determinar la secuencia de pares de bases químicas que componen el ADN e identificar y cartografiar los aproximadamente 20 000-25 000 genes del genoma humano desde un punto de vista físico y funcional.

     Con 3000 millones de dolares y con un plazo de 15 años, se fundo el Departamento de Energía y los Institutos Nacionales de la Salud de los Estados Unidos.

   El 26 de abril del 2000 se dio a conocer un borrador del genoma humano, siendo asta abril del 2003 cuando se presento el genoma completo. 

     Objetivos del PGH 


     Secuenciación: se trataba de averiguar la posición de todos los nucleótidos del genoma. 
     Cartografía o mapeo genético: Consistía en localizar los genes en cada uno de los 23 pares de cromosomas del ser humano.

     De que nos sirven estos descubrimientos?

     Los resultados del Proyecto genoma humano son de gran importancia para la identificación de nuevas enfermedades genéticas y para el desarrollo de nuevos y mejores sistemas de diagnostico genético , así como para la investigación en nuevos tratamientos, incluida la terapia genética.